Tư vấn phát triển năng lực tổ chức

Tư vấn phát triển năng lực bắt đầu từ chiến lược và nhu cầu năng lực của tổ chức. Sau khi xác định GAP và năng lực cần phát triển, doanh nghiệp mới xác định các chương trình đào tạo, huấn luyện hoặc tư vấn phù hợp.

Không nhất thiết. Apex Global có thể hỗ trợ khảo sát, phỏng vấn và Workshop để xác định những năng lực cần thiết và xây dựng khung năng lực phù hợp.

Việc đánh giá năng lực giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở để xác định kế hoạch đào tạo có thực sự tập trung vào những năng lực cần thiết cho chiến lược hay không.

Có. Dịch vụ giúp chức năng Nhân sự có cơ sở kết nối kế hoạch phát triển nguồn lực với chiến lược của tổ chức và nhu cầu từ các khối nghiệp vụ.

Có. CIO / CTO thuộc nhóm đối tượng chính của dịch vụ, đặc biệt khi doanh nghiệp cần xác định và phát triển năng lực công nghệ cho chuyển đổi.

Apex Global thiết kế khảo sát và phỏng vấn để đánh giá hiện trạng năng lực, sau đó xây dựng và giải trình các năng lực cần phát triển.

Không nhất thiết. Đào tạo và huấn luyện là một trong những phương án phát triển năng lực. Kế hoạch cuối cùng được đề xuất dựa trên những năng lực cần phát triển và bối cảnh của doanh nghiệp.

Có. Phát triển và tái đào tạo con người hiện có là một trong những định hướng cần được ưu tiên khi phù hợp với nhu cầu năng lực của tổ chức.

Tùy phạm vi tư vấn, kết quả có thể bao gồm báo cáo khảo sát năng lực, khung năng lực, kế hoạch phát triển năng lực, kế hoạch đào tạo, khảo sát năng lực sau triển khai và báo cáo tổng kết.