Apex Global thay đổi nhận diện thương hiệu từ 01/09/2026, Thông tin chi tiết »

Logo_ApexGlobal

Tư vấn kiến trúc doanh nghiệp

Xây dựng kiến trúc phù hợp với chiến lược chuyển đổi số

Kiến trúc doanh nghiệp không chỉ là sơ đồ hệ thống. Đó là cách doanh nghiệp kết nối Chiến lược – Kinh doanh – Dữ liệu – Ứng dụng – Công nghệ để hỗ trợ ra quyết định và triển khai chuyển đổi.

Apex Global tư vấn độc lập, đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc đánh giá, thiết kế và nâng cao năng lực quản trị Kiến trúc Doanh nghiệp.

Liên hệ tư vấn Hẹn gặp chuyên gia
Mô Hình Liên Kết Kiến Trúc
Chiến lược
Định hướng & Mục tiêu kinh doanh
Kinh doanh
Quy trình & Luồng giá trị
Data / Application / Technology
Nền tảng Dữ liệu, Ứng dụng & Hạ tầng
Chuyển đổi số thành công
Thực thi hiệu quả & Hỗ trợ ra quyết định
VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP ĐANG GẶP PHẢI

Khi kiến trúc không còn hỗ trợ chiến lược

Doanh nghiệp có thể đang đối diện với:

account_tree

Kiến trúc rời rạc

Các thành phần kiến trúc phát triển theo từng dự án, từng bộ phận, thiếu một định hướng chung.
database

Dữ liệu & hệ thống phân mảnh

Dữ liệu, ứng dụng và công nghệ thiếu đồng bộ, gây khó khăn cho tích hợp, phân tích và triển khai các giải pháp AI.
admin_panel_settings

Quản trị kiến trúc chưa hiệu quả

Nguyên tắc, tiêu chuẩn và hướng dẫn kiến trúc chưa thực sự đi vào hoạt động quản trị.
warning

Chuyển đổi nhanh, rủi ro tăng

Các dự án mới không được triển khai trên một định hướng kiến trúc thống nhất, dẫn đến khó tích hợp, phát sinh sự cố và làm chậm quyết định.
CÁCH TIẾP CẬN

Kiến trúc doanh nghiệp phải phục vụ chiến lược

Apex Global tiếp cận Enterprise Architecture từ mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp, không bắt đầu từ công nghệ.

01 east

Hiện trạng

Hiểu doanh nghiệp đang ở đâu

02 east

Kiến trúc

Xác định kiến trúc phù hợp

03 east

Chuyển đổi

Xác định cách đi đến mục tiêu

04 east

Quản trị

Đưa kiến trúc vào quyết định

05

Năng lực

Phát triển khả năng vận hành và cải tiến

lightbulb

Phương pháp được thực hiện thông qua Workshop, Coaching và tư vấn chuyên gia, kết hợp các Framework phù hợp.

PHƯƠNG PHÁP TƯ VẤN 5D

Từ hiểu đúng vấn đề đến đưa kiến trúc vào thực tế

01 DISCOVER
02 DESIGN
03 DEVELOP
04 DEPLOY
05 DETERMINE
01

DISCOVER Hiểu đúng doanh nghiệp

"Xác định mục tiêu, hiện trạng và phạm vi trước khi thiết kế kiến trúc"

Các hoạt động chính:

  • Hiểu mục tiêu dự án
  • Xác định mức độ trưởng thành của hệ thống
  • Xác định phạm vi và ký kết hợp đồng
  • Xác định phương pháp xây dựng kiến trúc
  • Phân tích hiện trạng
  • Lập kế hoạch dự án
  • Kick-off dự án
search
architecture
02

DESIGN Thiết kế mô hình kiến trúc

"Chuyển các yêu cầu và mục tiêu thành mô hình, nguyên tắc và cơ chế quản trị kiến trúc"

Các hoạt động chính:

  • Thiết kế mô hình kiến trúc
  • Thiết kế nguyên tắc kiến trúc
  • Thiết kế biểu mẫu kiến trúc
  • Thiết kế quản trị kiến trúc
  • Thiết kế năng lực kiến trúc
  • Thiết kế chính sách
  • Lựa chọn tài nguyên và công cụ kiến trúc
03

DEVELOP Phát triển kiến trúc

"Hoàn thiện, xem xét và ban hành các thành phần cần thiết để kiến trúc có thể được áp dụng"

Các hoạt động chính:

  • Xem xét, đánh giá mô hình kiến trúc
  • Xem xét, đánh giá nguyên tắc kiến trúc
  • Ban hành mô hình, nguyên tắc và hướng dẫn kiến trúc
  • Cấu hình công cụ và tài nguyên kiến trúc
code
rocket_launch
04

DEPLOY Đưa vào vận hành

"Đưa kiến trúc vào các chuỗi giá trị và dự án thực tiễn của doanh nghiệp"

Các hoạt động chính:

  • Xác định các chuỗi giá trị áp dụng kiến trúc
  • Phân tích GAP kiến trúc trên chuỗi giá trị
  • Phát triển giải pháp để điều chỉnh kiến trúc
  • Xem xét, đánh giá giải pháp với quản lý
  • Lập kế hoạch triển khai giải pháp
  • Theo dõi và hỗ trợ triển khai trong dự án thực tiễn
05

DETERMINE Đánh giá hiệu quả

"Đánh giá kết quả, mức độ trưởng thành và xác định các cơ hội cải tiến"

Các hoạt động chính:

  • Đánh giá sự trưởng thành của kiến trúc
  • Đánh giá lại các mục tiêu dự án
  • Đưa ra các đề xuất cải tiến
  • Xem xét và đánh giá kết quả dự án
  • Đóng dự án
analytics

5D không chỉ tạo ra kiến trúc.

5D giúp doanh nghiệp đưa kiến trúc vào thực tế.

KẾT QUẢ CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC

Từ kiến trúc đến giá trị doanh nghiệp

account_tree

Kiến trúc rõ ràng hơn

Các domain Business – Data – Application – Technology được định hình và đồng bộ chặt chẽ với nhau.

bolt

Quyết định nhanh hơn

Có cơ sở kiến trúc vững chắc để hỗ trợ các quyết định đầu tư, lựa chọn giải pháp và công nghệ tối ưu.

shield_with_heart

Giảm rủi ro đầu tư

Các dự án được xem xét kỹ lưỡng trong bối cảnh kiến trúc và định hướng chuyển đổi tổng thể của doanh nghiệp.

rocket_launch

Hỗ trợ chuyển đổi số

Kiến trúc trở thành nền tảng vững chắc hỗ trợ triển khai sản phẩm, dịch vụ số và các sáng kiến đổi mới.

admin_panel_settings

Nâng cao năng lực quản trị

Doanh nghiệp từng bước hình thành năng lực tự thiết kế, vận hành và cải tiến kiến trúc một cách chủ động.

DELIVERABLES

Những kết quả có thể được hình thành trong dự án

Tùy mục tiêu và phạm vi thực tế, các Deliverables có thể bao gồm:

01

Đánh giá hiện trạng

  • check_circleCurrent Architecture
  • check_circleGap Analysis
  • check_circleArchitecture Assessment
02

Kiến trúc mục tiêu

  • check_circleTarget Architecture
  • check_circleBusiness Architecture
  • check_circleData Architecture
  • check_circleApplication Architecture
  • check_circleTechnology Architecture
03

Nguyên tắc & quản trị

  • check_circleArchitecture Principles
  • check_circleArchitecture Governance
  • check_circleStandards & Guidelines
04

Lộ trình chuyển đổi

  • check_circleArchitecture Roadmap
  • check_circleTransition Architecture
  • check_circlePriority Initiatives
05

Năng lực vận hành

  • check_circleArchitecture Operating Model
  • check_circleGovernance Process
  • check_circleReview & Improvement
info

Lưu ý: Deliverables được xác định theo mục tiêu, phạm vi và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.

TƯ VẤN ĐỘC LẬP

Không bắt đầu từ công nghệ.
Bắt đầu từ mục tiêu doanh nghiệp.

Apex Global tiếp cận dự án với vai trò đơn vị tư vấn độc lập. Điều đó giúp doanh nghiệp tập trung vào:

center_focus_strong

Chiến lược

Kiến trúc phải phục vụ định hướng của doanh nghiệp.

trending_up

Giá trị kinh doanh

Kiến trúc phải hỗ trợ tạo ra giá trị.

verified

Kiến trúc phù hợp

Giải pháp cần phù hợp với bối cảnh và mức độ trưởng thành của doanh nghiệp.

pie_chart

Quyết định đầu tư

Kiến trúc cung cấp cơ sở để hỗ trợ các quyết định đầu tư.

CORE EXPERTS

Những chuyên gia trung tâm của hệ sinh thái Apex Global

Chuyên gia Đoàn Đức Đề

Đoàn Đức Đề

Chuyên gia Chiến lược ITSM & Chuyển đổi Doanh nghiệp

Kinh nghiệm thực chiến chuyên sâu:
  • ITSM Transformation
  • Enterprise Governance
  • Agile Operating Model
  • Digital Capability Development
  • Strategic Digital & IT Leadership

Ông đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng năng lực quản trị CNTT hiện đại, tối ưu vận hành dịch vụ và thúc đẩy chuyển đổi số bền vững ở cấp độ tổ chức.

Xem hồ sơ chuyên gia Xem chương trình đào tạo
Chuyên gia Trần Công Cao

Trần Công Cao

Chuyên gia tư vấn & huấn luyện chuyển đổi doanh nghiệp

Lĩnh vực chuyên môn:
  • Chuyển đổi doanh nghiệp
  • Business Technology Alignment
  • Kiến trúc doanh nghiệp & Kiến trúc kinh doanh
  • Agile Model Transformation
  • Phát triển sản phẩm số, năng lực số
  • Vận hành dịch vụ số xuất sắc

Ông đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc kết nối chiến lược kinh doanh với năng lực công nghệ nhằm tạo ra hiệu quả tăng trưởng dài hạn.

Xem hồ sơ chuyên gia Xem chương trình đào tạo
Chuyên gia Vũ Mạnh Cường

Vũ Mạnh Cường

CIO đa quốc gia | Chuyên gia Chiến lược Công nghệ & Chuyển đổi số thực chiến

Kinh nghiệm chuyên sâu:
  • Business Relationship Management
  • Leadership
  • Stakeholder Alignment
  • Service Value Optimization

Ông tập trung giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng kết nối giữa Business và IT nhằm tối ưu giá trị vận hành và tăng hiệu quả phối hợp nội bộ.

Xem hồ sơ chuyên gia Xem chương trình đào tạo
Framework & Phương pháp

Lựa chọn framework và phương pháp phù hợp với từng bài toán doanh nghiệp

Enterprise Framework

TOGAF

Enterprise Architecture

Framework hỗ trợ xây dựng và phát triển Kiến trúc Doanh nghiệp toàn diện.

Phương pháp triển khai & Đồng hành
Management System

ITIL

IT Management & Digital Service Management

Phương pháp hỗ trợ quản trị CNTT và dịch vụ số.

Execution Method

Workshop

Phân tích & ra quyết định

Cùng doanh nghiệp phân tích vấn đề, thống nhất định hướng và đưa ra quyết định.

Capability Building

Coaching

Phát triển năng lực đội ngũ

Đồng hành cùng đội ngũ trong quá trình xây dựng và nâng cao năng lực kiến trúc.

Giá Trị Chuyển Đổi

Từ Kiến Trúc Hiện Tại Đến Năng Lực Kiến Trúc Trong Vận Hành

Hiện tại

Kiến trúc rời rạc

south
Mục tiêu

Kiến trúc có định hướng

Hiện tại

Đầu tư riêng lẻ

south
Mục tiêu

Danh mục đầu tư gắn với chiến lược

Hiện tại

Quyết định theo từng dự án

south
Mục tiêu

Quyết định dựa trên kiến trúc

Hiện tại

Kiến trúc trên giấy

south
Mục tiêu

Năng lực kiến trúc trong vận hành

FAQ

Những câu hỏi thường gặp

Enterprise Architecture là cách doanh nghiệp tổ chức và kết nối các thành phần Business, Data, Application và Technology để hỗ trợ mục tiêu chiến lược.

Khi kiến trúc hiện tại trở nên phân mảnh, khó quản trị hoặc không còn hỗ trợ tốt cho chiến lược chuyển đổi của doanh nghiệp.

Không. Framework được lựa chọn và áp dụng phù hợp với mục tiêu, bối cảnh và mức độ trưởng thành của doanh nghiệp.

Apex Global tiếp cận với vai trò tư vấn độc lập, hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá, thiết kế, quản trị và nâng cao năng lực kiến trúc.

Có thể xác định phạm vi tư vấn theo mục tiêu và vấn đề ưu tiên của doanh nghiệp.

Deliverables được xác định theo phạm vi dự án, có thể bao gồm đánh giá hiện trạng, kiến trúc mục tiêu, nguyên tắc, quản trị kiến trúc và lộ trình chuyển đổi.

  • ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY

Bắt đầu từ bài toán của doanh nghiệp

Không phải doanh nghiệp nào cũng cần xây dựng một Enterprise Architecture giống nhau. Hãy bắt đầu bằng vấn đề doanh nghiệp đang cần giải quyết.

Đăng ký tư vấn
Hẹn gặp chuyên gia

Gửi thông tin liên hệ

Gửi thông tin liên hệ

Gửi thông tin liên hệ

Gửi thông tin liên hệ