Chiêu sinh khóa Digital Product Management Professional tháng 11/2026 TPHCM

Quản lý chu trình phát triển và triển khai sản phẩm số hiệu quả là yếu tố then chốt cho hành trình chuyển đổi số tại mỗi doanh nghiệp. Khác với quản lý dự án truyền thống vốn tập trung vào kế hoạch cố định, quản lý sản phẩm số đòi hỏi tư duy linh hoạt (Agile), thích ứng nhanh với thị trường, tối ưu hóa nguồn lực và liên tục tạo ra giá trị thực tế cho khách hàng.

Khóa học được thiết kế đặc biệt dành cho các Giám đốc Sản phẩm (Product Manager), Chủ Sản phẩm (Product Owner) và đội ngũ phát triển nhằm chuẩn hóa tư duy, trang bị bộ công cụ & kỹ thuật thực hành sát với thực tế doanh nghiệp.

Mục tiêu học tập

❖ Dịch chuyển tư duy: Chuyển đổi từ tư duy quản lý dự án truyền thống sang tư duy quản lý sản phẩm số theo phương pháp Agile/Scrum.

❖ Thấu hiểu khách hàng: Xác định chính xác chân dung khách hàng mục tiêu (Persona) và khai phá các nhu cầu tiềm ẩn cần thỏa mãn.
❖ Xây dựng chiến lược & Lộ trình: Làm chủ kỹ thuật phát triển Tầm nhìn sản phẩm (Product Vision), Chiến lược (Product Strategy) và Lộ trình phát hành (Product Roadmap).
❖ Đo lường & Tối đa hóa giá trị: Thiết lập các chỉ số đo lường giá trị (Value Metrics/KPIs), tối ưu hóa danh sách công việc tồn đọng (Product Backlog) và quản lý đợt phát hành hiệu quả.
❖ Tối ưu hóa vận hành & Cộng tác: Tương tác hiệu quả giữa các bên liên quan (Business, IT, Marketing, UX), tổ chức và dẫn dắt đội ngũ Agile/Scrum chuyển giao sản phẩm nhanh chóng ra thị trường.
❖ Thực hành thực tế: Áp dụng ngay các công cụ, kỹ thuật vào Case Study sản phẩm thực tế của doanh nghiệp thông qua chuỗi Workshop chuyên sâu.

 Đối tượng mục tiêu

❖ Product Manager

❖ Head of Innovation Center

❖ Head of Product, Product Director

❖ Chief Product Officer

❖ Chief Platform Officer

❖ Chief Technology Officer

❖ Chief Information Officer

❖ Business Analysis Manager

❖ Product Makerting Manager

❖ Head of UX

❖ Program Manager

❖ Head of Digital

❖ Các cấp quản lý và nhân sự định hướng phát triển lên vai trò Quản lý / Giám đốc Sản phẩm Chuyên nghiệp.

Tóm tăt nội dung chương trinh

Mô-đun 1: Quản lý sản phẩm số theo phương pháp Agile

Mô-đun 2: Định hướng phát triển sản phẩm số dựa vào giá trị

Mô-đun 3: Các nguyên lý của Scrum và kinh nghiệm thực hành Scrum

Mô-đun 4: Áp dụng khuôn khổ Scrum liên quan vai trò Giám đốc Sản phẩm, Chủ Sản phẩm

Mô-đun 5: Quản lý công việc tồn đọng của sản phẩm số

Mô-đun 6: Quản lý phát hành sản phẩm số

Nội dung chi tiết khoá đào tạo: Brochure EN

Kịch bản đào tạo

Khóa học là đào tạo thực hành. Người tham gia sẽ thực hiện các hội thảo theo chuỗi với trường hợp nghiên cứu sản phẩm kỹ thuật số liên quan.

Giảng viên 

Khóa học được dẫn dắt bởi chuyên gia Trần Công Cao. Chuyên gia có hơn 15 kinh nghiệm trong vai trò là nhà quản lí ở công ty nước ngoài chuyên cung cấp các giải pháp CNTT ở các tập đoàn hàng đầu trong khu vực Châu Á và các công ty lớn ở Việt Nam.

Anh chị tham khảo thông tin chi tiết giảng viên Trần Công Cao tại: http://www.apexglobal.com.vn/giang-vien-tran-cong-cao/

Apex Global Corporation
Khóa đào tạo Digital Product Management Professional

• Khoá học diễn ra trong 03 ngày: 6 – 7 – 8 tháng 011 năm 2026
• Thời gian: 8:30AM – 17:00PM (nghỉ trưa từ 12:00PM – 01:00PM)
• Địa điểm: Lầu 1, 16 – 18 Xuân Diệu, phường Tân Sơn Nhất, Tp. HCM, Việt Nam

 Thông tin liên hệ

Anh chị cần thêm thông tin hay có thắc mắc về dịch vụ đào tạo quản lý CNTT tại Apex Global vui lòng liên hệ thông tin bên dưới, đội ngũ tư vấn luôn sẵn sàng phục vụ anh chị.

Hỗ trợ tư vấn: 0703076258 (Thanh Trúc)
[email protected]

APEX Learning Content Development Team