Apex Global thay đổi nhận diện thương hiệu từ 01/09/2026, Thông tin chi tiết »

Logo_ApexGlobal

Đào tạo Enterprise Agile Leadership

Lãnh đạo chuyển đổi Agile trong doanh nghiệp

Nhiều doanh nghiệp triển khai Agile nhưng chưa tạo ra được chuyển biến thực sự trong chuyển đổi số vì mô hình quản trị, cơ chế điều hành và cách ra quyết định vẫn giữ theo tư duy cũ.

Agile không chỉ tác động đến team phát triển sản phẩm. Agile tác động trực tiếp đến:

Tốc độ phản ứng thị trường (Time-to-Market)

Mô hình vận hành doanh nghiệp (Operating Model)

Cơ chế quản trị và kiểm soát

Cách phối hợp giữa Business và IT

Văn hoá làm việc

Nếu leadership không thay đổi, Agile sẽ rất khó scale ở quy mô enterprise.

Đăng ký tư vấn
Tải Brochure
VẤN ĐỀ GẶP PHẢI

Vì sao nhiều chương trình chuyển đổi Agile chưa đạt kỳ vọng?

Những vấn đề phổ biến

settings_suggest

Agile không thất bại vì framework. Agile thất bại vì hệ thống quản trị chưa sẵn sàng thay đổi

Nhiều doanh nghiệp đầu tư lớn cho chuyển đổi số, triển khai Agile, xây dựng squad, tribe hoặc cross-functional team.

Tuy nhiên sau một thời gian:

  • Tốc độ ra quyết định vẫn chậm
  • Team Agile nhưng tổ chức chưa linh hoạt
  • Business và IT vẫn hoạt động tách rời
  • Phụ thuộc phê duyệt nhiều tầng
  • Coordination cost (chi phí phối hợp) tăng cao
  • Governance hiện tại làm giảm khả năng thích ứng

Kết quả là:

  • Agile chỉ tồn tại ở cấp độ team
  • Không scale được toàn tổ chức
  • Không tạo ra business impact như kỳ vọng
account_tree

Agile tác động trực tiếp đến hệ thống điều hành doanh nghiệp

Agile không chỉ là phương pháp quản lý dự án. Agile đang tác động đến:

  • Mô hình vận hành (Operating Model)
  • Mô hình quản trị và điều hành (Governance Model)
  • Mô hình lãnh đạo (Leadership Model)
  • Cơ chế đánh giá hiệu quả công việc (Performance Management)
  • Cấu trúc phối hợp liên phòng ban
  • Quy trình ra quyết định
  • Văn hoá tổ chức

Đây là lý do vì sao:  “Agile Transformation thực chất là Organizational Transformation.”

published_with_changes

Chuyển đổi số cần khả năng thích ứng ở cấp độ tổ chức

Doanh nghiệp hiện nay không chỉ cần:

  • Triển khai công nghệ nhanh hơn
  • Phát triển sản phẩm nhanh hơn

Mà cần:

  • Phản ứng nhanh với thay đổi thị trường
  • Rút ngắn Time-to-Market
  • Phối hợp Business và Technology hiệu quả hơn
  • Ra quyết định nhanh hơn
  • Xây dựng tổ chức học hỏi và thích ứng nhanh

Đây chính là nền tảng của: Business Agility.

Đội ngũ bận rộn làm Agile, nhưng doanh nghiệp vẫn chưa thể thích ứng linh hoạt?

Lỗi không ở framework, lỗi ở hệ thống quản trị cũ làm chậm tốc độ ra quyết định. Nhận lộ trình chuyển đổi mô hình vận hành ngay.
Nhận tư vấn chương trình
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Khóa học dành cho ai ?

Đối tượng phù hợp

Ban lãnh đạo doanh nghiệp
Giám đốc và quản lý cấp trung/cấp cao
Transformation Office
PMO
Đội ngũ Digital Transformation
Leadership tham gia dẫn dắt thay đổi tổ chức

Dành cho đội ngũ leadership và management đang:

Triển khai chuyển đổi số (Digital Transformation)
Triển khai Agile Transformation
Chuyển đổi mô hình vận hành
Xây dựng Business Agility (kinh doanh linh hoạt)
Tăng khả năng thích ứng của tổ chức

Trọng tâm chương trình

Lãnh đạo trong môi trường biến động nhanh
Quản trị trong mô hình Agile
Mô hình vận hành Agile (Agile Operating Model)
Business Agility ở cấp độ enterprise
Thực thi chuyên đổi số (Transformation Execution)
Văn hoá học hỏi và thích ứng nhanh
GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Năng lực lãnh đạo trong môi trường Agile

Agile Transformation cần Agile Leadership. Khi Agile mở rộng ra quy mô enterprise, thách thức không còn nằm ở framework hay team.

Thách thức lớn hơn là:

  • Quản trị (Governance)
  • Tư duy lãnh đạo (Leadership mindset)
  • Tốc độ ra quyết định
  • Mô hình phối hợp giữa Business và Technology
  • Khả năng thích ứng của tổ chức

Đây là lý do leadership trở thành yếu tố quyết định khả năng scale Agile trong doanh nghiệp.

verified Chương trình tập trung vào 4 năng lực trọng yếu
psychology_alt

Leadership trong môi trường biến động

Giúp leadership:

  • Chuyển dịch từ tư duy quản lý kiểm soát sang điều hành linh hoạt
  • Tăng tốc độ ra quyết định và phản ứng thị trường
  • Dẫn dắt tổ chức trong môi trường thay đổi liên tục
  • Gia tăng khả năng thích ứng ở cấp độ tổ chức
shield_person

Governance trong môi trường Agile

Giúp leadership:

  • Hiểu governance nào hỗ trợ hoặc cản trở Agile
  • Cân bằng giữa kiểm soát và khả năng thích ứng
  • Xây dựng cơ chế điều hành phù hợp với mô hình Agile
  • Gia tăng hiệu quả phối hợp liên phòng ban
insights

Business Agility

Giúp doanh nghiệp:

  • Rút ngắn Time-to-Market
  • Đồng bộ Business và Technology
  • Gia tăng khả năng phản ứng với thay đổi thị trường
  • Thúc đẩy văn hoá học hỏi và cộng tác
play_circle

Transformation Execution

Giúp leadership:

  • Hiểu cách triển khai Agile Transformation theo từng giai đoạn
  • Nhận diện các điểm nghẽn trong chuyển đổi
  • Tăng leadership alignment
  • Điều phối hoạt động chuyển đổi giữa các đơn vị
verified Trọng tâm của chương trình
cancel

Chương trình không tập trung vào:

  • Agile/Scrum certification
  • Team-level Agile implementation
  • Công cụ quản lý Agile
track_changes

Trọng tâm là:

  • Nhận thức về năng lực lãnh đạo (Leadership Awareness)
  • Sự tiến hoá của quản trị (Governance Evolution)
  • Mô hình vận hành chuyển đổi (Operating Model Transformation)
  • Khả năng thích ứng của tổ chức (Organizational Adaptability)
  • Business Alignment
  • Thực thi chuyển đổi (Transformation Execution)
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Workshop thực hành mô phỏng môi trường chuyển đổi doanh nghiệp

Chương trình được thiết kế theo hướng:

  • Cô đọng về lý thuyết
  • Tập trung vào leadership và governance bằng sự gợi mở hỏi đáp
  • Kết hợp workshop, simulation và business game
  • Tăng trải nghiệm học tập thông qua tình huống thực tế

Thay vì chỉ học Agile framework, học viên sẽ tham gia các hoạt động mô phỏng:

  • Ra quyết định trong môi trường thay đổi nhanh
  • Phối hợp liên phòng ban
  • Tối ưu Time-to-Market
  • Cân bằng giữa governance và khả năng thích ứng
  • Xử lý xung đột giữa mô hình điều hành cũ và Agile Operating Model
groups_3

Executive Workshop

Workshop tương tác dành cho leadership và management.

Tập trung vào:

  • Thảo luận tình huống thực tế
  • Leadership Reflection
  • Chia sẻ kinh nghiệm triển khai
  • Phân tích các bài toán chuyển đổi trong doanh nghiệp
model_training

Business Simulation

Học viên tham gia các business game và simulation mô phỏng:

  • Áp lực thay đổi thị trường
  • Xung đột giữa tốc độ và kiểm soát
  • Giới hạn nguồn lực
  • Thách thức phối hợp giữa Business và Technology
cases

Case Study theo bối cảnh doanh nghiệp

Nội dung workshop được điều chỉnh theo:

  • Mô hình doanh nghiệp
  • Mức độ trưởng thành Agile
  • Định hướng chuyển đổi số
  • Đặc thù vận hành
  • Bối cảnh Business và Technology
schema

Mô hình triển khai

  • Workshop thực hành chuyên sâu 2 ngày
  • In-house Training cho doanh nghiệp
  • Tối đa 25 học viên
  • Kết hợp lý thuyết, workshop và simulation
  • Nội dung có thể điều chỉnh theo bối cảnh doanh nghiệp

Giá trị chương trình mang lại

01
Sau chương trình, leadership có góc nhìn rõ hơn về:
  • Vai trò của Agile trong chuyển đổi số
  • Tác động của Agile đến governance và mô hình điều hành
  • Các thay đổi cần thiết để Agile có thể scale ở cấp độ enterprise
  • Vai trò leadership trong môi trường thích ứng nhanh
  • Mối liên hệ giữa Business Agility và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
02
Leadership sẽ đạt được điều gì?
  • Tăng tốc độ ra quyết định
  • Giảm coordination cost
  • Tăng khả năng phối hợp liên phòng ban
  • Rút ngắn Time-to-Market
  • Tăng khả năng thích ứng tổ chức
GIẢNG VIÊN

Giảng viên & Kinh nghiệm thực tiễn

Giang-vien-Tran-Cong-Cao

Trần Công Cao

Chuyên gia huấn luyện

Đánh giá học viên

Xuất sắc 35%
Rất tốt 30%
Tốt 35%
Kinh nghiệm chuyên môn

24+ năm kinh nghiệm

  • Chuyên gia Enterprise Agile Leadership
  • Chuyên gia huấn luyện Agile và Kiến trúc doanh nghiệp
  • Kinh nghiệm triển khai và huấn luyện cho nhiều doanh nghiệp lớn
Phương pháp đào tạo

Đào tạo theo tư duy triển khai thực tế

  • Workshop thực hành

  • Mô phỏng dự án

  • Coaching trực tiếp

  • Phản biện tình huống thực tế

  • Collaborative learning

Hồ sơ chi tiết giảng viên
ĐỐI TÁC TIN TƯỞNG

Các Doanh Nghiệp hàng đầu tin tưởng Apex Global

BIDV
KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI

Enterprise Agile Leadership không chỉ là workshop đào tạo

Chương trình được xây dựng từ góc nhìn:

  • Chuyển đổi doanh nghiệp (Enterprise Transformation)
  • Chuyển đổi số (Digital Transformation)
  • Kinh doanh linh hoạt (Business Agility)
  • Quản trị và lãnh đạo (Leadership & Governance)
  • Năng lực tổ chức thích ứng (Organizational Adaptability)
BIDV

BIDV

Các bối cảnh triển khai tiêu biểu:

  • Chuyển đổi số ngân hàng
  • Agile cho khối Business & Technology
  • Leadership workshop cho enterprise governance
  • Chuyển đổi mô hình phối hợp liên phòng ban

Nội dung workshop được điều chỉnh theo:

  • Mô hình doanh nghiệp
  • Định hướng chuyển đổi
  • Mức độ trưởng thành Agile
  • Bối cảnh vận hành thực tế

VietinBank

Các bối cảnh triển khai tiêu biểu:

  • Chuyển đổi số ngân hàng
  • Agile cho khối Business & Technology
  • Leadership workshop cho enterprise governance
  • Chuyển đổi mô hình phối hợp liên phòng ban

Nội dung workshop được điều chỉnh theo:

  • Mô hình doanh nghiệp
  • Định hướng chuyển đổi
  • Mức độ trưởng thành Agile
  • Bối cảnh vận hành thực tế
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Nội dung chương trình đào tạo

  • Thế giới VUCA và áp lực thay đổi nhanh
  • Business Agility
  • Agile là gì?
  • Doing Agile và Being Agile
  • Agile cho dự án số và Agile cho hoạt động vận hành
  • Điểm mạnh và giới hạn của Agile
  • Xu hướng Agile trên thế giới và tại Việt Nam
  • Hướng tiếp cận chuyển đổi Agile trong doanh nghiệp
  • Leadership Alignment
  • Xung đột giữa governance truyền thống và Agile
  • Agile Transformation Roadmap
  • Các mô hình triển khai Agile
  • Governance trong môi trường Agile
  • Phân định vai trò và trách nhiệm
  • Cơ chế phối hợp giữa Business và Technology
  • Decision-making Flow
  • Đo lường và đánh giá hiệu quả
  • Leadership Mindset trong môi trường Agile
  • Dịch chuyển phong cách lãnh đạo
  • Adaptive Leadership
  • Dẫn dắt thay đổi trong môi trường nhiều biến động
  • Leadership và văn hoá học hỏi
  • Organizational Agility
  • Iterative & Incremental Delivery
  • Đo lường hiệu suất công việc
  • Tổ chức học hỏi và phát triển
  • Nhân rộng văn hoá cộng tác theo Agile
WHY APEX GLOBAL

Tại sao chọn Apex Global ?

Học viên đã tốt nghiệp
0 +
Khóa đã triển khai
0 +
Doanh nghiệp đối tác
0 +

“Apex Global là đơn vị đào tạo, huấn luyện được các tập đoàn, công ty lớn tại Việt Nam tin tưởng, chọn lựa và đồng hành. Cách thức triển khai tập trung vào học để làm, hướng tới triển khai phát triển năng lực cho mục tiêu chuyển đổi của doanh nghiệp.
Apex Global giúp doanh nghiệp triển khai các phương pháp quản lý và quản trị về chuyển đổi và CNTT với sự dẫn dắt của các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn.”

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Các câu hỏi thường gặp

Có. Chương trình phù hợp cho:

  • Doanh nghiệp bắt đầu tìm hiểu Agile
  • Doanh nghiệp đã triển khai Agile nhưng chưa scale được
  • Doanh nghiệp đang chuyển đổi số và muốn tăng khả năng thích ứng tổ chức

Không. Chương trình không tập trung vào:

  • Scrum certification
  • Team-level Agile practice
  • Công cụ quản lý Agile

Trọng tâm là:

  • Leadership
  • Governance
  • Business Agility
  • Operating Model
  • Transformation Execution

Có. Nội dung workshop có thể điều chỉnh theo:

  • Định hướng chuyển đổi
  • Mô hình vận hành hiện tại
  • Mức độ trưởng thành Agile
  • Đặc thù Business và Technology
  • Các bài toán leadership và governance
SSI
  • ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY

Agile không chỉ là phương pháp quản lý công việc. Agile là khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong môi trường thay đổi liên tục.

Chương trình dành cho doanh nghiệp đang:

  • Chuyển đổi số
  • Chuyển đổi mô hình vận hành
  • Triển khai Agile Transformation
  • Xây dựng Business Agility ở cấp độ enterprise

Trao đổi cùng Apex Global về:

  • Leadership Workshop
  • Agile Transformation
  • Governance & Operating Model
  • Business Agility
  • Enterprise Transformation
Đăng ký tư vấn chương trình
Trao đổi nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

Gửi thông tin liên hệ