Apex Global thay đổi nhận diện thương hiệu từ 01/09/2026, Thông tin chi tiết »

Đào tạo Togaf Enterprise Architecture Foundation

Giúp tổ chức xây dựng tư duy Enterprise Architecture để kết nối chiến lược, governance, Agile delivery và kiến trúc hệ thống trong bối cảnh chuyển đổi số quy mô lớn.

Nhiều doanh nghiệp đang đầu tư mạnh cho chuyển đổi số nhưng vẫn gặp các vấn đề:

Kiến trúc chưa thật sự hỗ trợ cho triển khai chiến lược chuyển đổi tổng thể

Mỗi dự án số đi theo một hướng

Business và IT thiếu góc nhìn kiến trúc chung

Governance kiến trúc chưa hiệu quả

Agile delivery tăng nhanh nhưng technical debt tăng nhanh hơn

Dữ liệu phân mảnh gây khó khăn cho AI và Data-driven organization

TOGAF® Enterprise Architecture giúp tổ chức xây dựng nền tảng kiến trúc doanh nghiệp để điều phối chiến lược chuyển đổi ở quy mô enterprise.

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

Enterprise Architecture không chỉ là Technical Architecture

Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn nhìn Enterprise Architecture như một hoạt động thiên về kỹ thuật hoặc solution design. Tuy nhiên trong bối cảnh chuyển đổi số và AI Era, Enterprise Architecture cần được nhìn như một năng lực chiến lược giúp điều phối transformation ở quy mô enterprise.

Kết nối chiến lược với delivery

  • Đảm bảo các chương trình chuyển đổi, dự án số và roadmap công nghệ cùng hướng về business objectives.

Đồng bộ Business và Technology

  • Tạo common language giữa business, operations, governance và technology teams.

Giảm fragmentation và duplication

  • Giúp doanh nghiệp kiểm soát khả năng mở rộng hệ thống, dữ liệu và nền tảng số.

Tăng hiệu quả governance transformation

  • Enterprise Architecture giúp tổ chức quản trị danh mục đầu tư, kiến trúc và các chương trình chuyển đổi ở quy mô lớn.

Chuẩn bị nền tảng cho AI-ready organization

  • AI không chỉ cần công nghệ, mà cần data consistency, capability alignment và governance architecture.
VẤN ĐỀ GẶP PHẢI

Vì sao càng chuyển đổi số doanh nghiệp càng phức tạp hơn?

Nhiều doanh nghiệp đầu tư rất lớn cho các chương trình chuyển đổi số, nền tảng số và AI. Tuy nhiên khi số lượng dự án tăng lên, tổ chức bắt đầu đối mặt với tình trạng phân mảnh kiến trúc, governance thiếu đồng bộkhó kiểm soát chiến lược chuyển đổi ở quy mô toàn doanh nghiệp.

Những nỗi đau doanh nghiệp thường thấy

explore

Mỗi dự án số đi theo một hướng

  • Các khối/phòng ban triển khai giải pháp số riêng lẻ theo nhu cầu ngắn hạn, nhưng thiếu kiến trúc tổng thể ở cấp doanh nghiệp.
engineering

Enterprise Architecture bị nhìn như hoạt động kỹ thuật

  • Nhiều tổ chức đặt hoạt động kiến trúc dưới góc nhìn vận hành CNTT hoặc solution architecture, trong khi EA cần đóng vai trò chiến lược và governance transformation.
groups

Business và IT thiếu góc nhìn chung

  • Chiến lược kinh doanh, capability doanh nghiệp và triển khai công nghệ chưa được kết nối trong cùng một language và architecture vision.
trending_up

Agile delivery tăng nhanh nhưng technical debt tăng nhanh hơn

  • Doanh nghiệp scale Agile nhanh hơn khả năng governance kiến trúc, dẫn đến fragmentation và khó kiểm soát roadmap dài hạn.
schema

Data phân mảnh gây khó khăn cho AI

  • Dữ liệu nằm rời rạc giữa các hệ thống, domain và dự án khiến tổ chức khó xây dựng AI capability và data-driven operating model.
architecture

Thiếu Enterprise Architect có góc nhìn transformation

  • Nhiều người làm kiến trúc mạnh về kỹ thuật nhưng thiếu tư duy strategic architecture, governance và business transformation.

Và đó là lý do Enterprise Architecture đang trở thành năng lực điều phối chuyển đổi số ở cấp doanh nghiệp.

Sẵn sàng xây dựng Enterprise Architecture cho doanh nghiệp?

Đăng ký tư vấn để tìm hiểu lộ trình áp dụng Enterprise Architecture, kết nối chiến lược với công nghệ và thúc đẩy chuyển đổi số hiệu quả.
ENTERPRISE ARCHITECTURE THỰC SỰ LÀ GÌ?

Enterprise Architecture không chỉ là Technical Architecture

Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn nhìn Enterprise Architecture như một hoạt động thiên về kỹ thuật hoặc solution design. Tuy nhiên trong bối cảnh chuyển đổi số và AI Era, Enterprise Architecture cần được nhìn như một năng lực chiến lược giúp điều phối transformation ở quy mô enterprise.

Enterprise Architecture giúp tổ chức

hub

Kết nối chiến lược với delivery

  • Đảm bảo các chương trình chuyển đổi, dự án số và roadmap công nghệ cùng hướng về business objectives.
account_tree

Đồng bộ Business và Technology

  • Tạo common language giữa business, operations, governance và technology teams.
merge

Giảm fragmentation và duplication

  • Giúp doanh nghiệp kiểm soát khả năng mở rộng hệ thống, dữ liệu và nền tảng số.
monitoring

Tăng hiệu quả governance transformation

  • Enterprise Architecture giúp tổ chức quản trị danh mục đầu tư, kiến trúc và các chương trình chuyển đổi ở quy mô lớn.
psychology_alt

Chuẩn bị nền tảng cho AI-ready organization

  • AI không chỉ cần công nghệ, mà cần data consistency, capability alignment và governance architecture.
KHÓA HỌC NÀY KHÁC GÌ?

Không chỉ học framework. Mà học cách áp dụng Enterprise Architecture vào transformation thực tế

Nhiều khóa học TOGAF tập trung vào lý thuyết hoặc định hướng thi chứng chỉ. Trong khi đó, doanh nghiệp lại cần những người có khả năng hiểu transformation, governance và cách kết nối business với technology trong thực tiễn. Khóa học được thiết kế theo hướng practical Enterprise Architecture dành cho bối cảnh chuyển đổi số doanh nghiệp tại Việt Nam.
TIÊU CHÍ
Đào tạo TOGAF thông thường
Chương trình tại Apex Global MỚI
Mục tiêu đào tạo

Tập trung theory & exam

Tập trung practical transformation thinking

Phương pháp học

Học module rời rạc

Học theo end-to-end transformation flow

Góc nhìn kiến trúc

Thiên về technical architecture

Kết hợp Business, Governance và Enterprise Architecture

Thực hành & Workshop

Ít workshop thực hành

8 workshops theo cùng một transformation scenario

Cách tiếp cận Framework

Học framework

Học cách áp dụng framework vào thực tế

Khả năng tích hợp Agile

Thiếu Agile context

Tích hợp Agile Enterprise Architecture

Giá trị đầu ra

Tập trung chứng chỉ

Tập trung enterprise capability

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Khóa học dành cho ai ?

Chương trình được thiết kế dành cho các cá nhân và tổ chức đang tham gia vào hoạt động chuyển đổi số, Enterprise Architecture, governance và phát triển giải pháp ở quy mô doanh nghiệp.

Đặc biệt phù hợp với các tổ chức đang cần kết nối business strategy, architecture thinking và Agile delivery trong transformation thực tế.

Chương trình phù hợp với

Enterprise Architect

Những người đang xây dựng hoặc phát triển năng lực Enterprise Architecture trong doanh nghiệp.

Solution Architect

Các kiến trúc sư giải pháp muốn mở rộng góc nhìn từ solution level sang enterprise-wide architecture.

Giám đốc chuyển đổi / Transformation Office

Những người đang điều phối transformation roadmap, governance và strategic initiatives.

Quản lý trung tâm phát triển giải pháp số

Các quản lý cần kết nối business, architecture và delivery trong các chương trình chuyển đổi.

Product Owner / Product Manager

Những người cần hiểu enterprise context, capability và governance trong Agile environment.

Quản lý CNTT & Digital Teams

Các leader đang triển khai Digital Transformation, platform modernization hoặc AI initiatives.

Business & Technology Leaders

Các quản lý muốn hiểu cách Enterprise Architecture hỗ trợ strategy execution và transformation governance.

Khóa học đặc biệt phù hợp với:

Ngân hàng & tài chính
Viễn thông
Hàng không
Tập đoàn đa lĩnh vực
Doanh nghiệp đang scale Agile
Tổ chức đang triển khai AI transformation
Enterprise digital platform environment

Enterprise Architecture không còn là chủ đề dành riêng cho đội ngũ kỹ thuật. Đây đang trở thành năng lực cần thiết cho các tổ chức muốn scale transformation và AI initiatives ở quy mô enterprise.

ENTERPRISE ARCHITECTURE & AI ERA

AI sẽ khó tạo giá trị nếu Enterprise Architecture không hiệu quả

Nhiều doanh nghiệp đang đầu tư mạnh vào AI, Data Platform và Digital Transformation. Tuy nhiên, AI không chỉ là bài toán công nghệ. AI cần nền tảng Enterprise Architecture đủ tốt để kết nối dữ liệu, governance, capability và operating model ở quy mô enterprise.

Khi kiến trúc doanh nghiệp phân mảnh, dữ liệu rời rạc và governance thiếu đồng bộ, các chương trình AI thường khó scale hoặc khó tạo ra business value dài hạn.

 

verified AI ERA CHALLENGES

Data phân mảnh giữa các hệ thống

  • Dữ liệu nằm rời rạc giữa nhiều application, platform và domain khiến AI khó học và khó tạo insight có giá trị.

Governance chưa theo kịp tốc độ transformation

  • Doanh nghiệp tăng tốc delivery nhưng thiếu governance architecture để kiểm soát consistency và enterprise alignment.

Business và Technology chưa kết nối đủ chặt

  • Nhiều chương trình AI tập trung vào công nghệ nhưng chưa gắn với capability, operating model và business strategy.

Thiếu architecture thinking ở quy mô enterprise

Transformation được triển khai theo từng dự án riêng lẻ thay vì theo enterprise-wide architecture roadmap.

verified ENTERPRISE ARCHITECTURE TRONG AI ERA

Enterprise Architecture giúp tổ chức:

  • Kết nối business strategy với AI initiatives
  • Chuẩn hóa data governance
  • Đồng bộ capability và operating model
  • Tăng khả năng tích hợp hệ thống
  • Giảm fragmentation trong transformation
  • Kiểm soát roadmap dài hạn
  • Hỗ trợ Agile delivery ở quy mô enterprise
  • Chuẩn bị nền tảng cho AI-ready organization
TOGAF 10 & MODERN ENTERPRISE ARCHITECTURE

TOGAF 10 được thiết kế cho bối cảnh chuyển đổi hiện đại

TOGAF không chỉ là framework dành cho kiến trúc CNTT. Phiên bản TOGAF 10 tập trung mạnh hơn vào kiến trúc doanh nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số, Agile delivery, platform operating model và enterprise transformation.

TOGAF giúp tổ chức xây dựng cách tiếp cận có hệ thống để kết nối chiến lược kinh doanh, capability doanh nghiệp, governance và kiến trúc công nghệ.

domain

Business Architecture

  • Giúp tổ chức hiểu cách business capability, value stream và operating model liên kết với chiến lược chuyển đổi.
sync

Agile Enterprise Architecture

  • Đưa hoạt động kiến trúc tiến gần hơn với Agile delivery và transformation execution.
map

Architecture Vision & Roadmap

  • Giúp tổ chức xây dựng định hướng kiến trúc và lộ trình chuyển đổi dài hạn.
gavel

Architecture Governance

  • Kiểm soát tính đồng bộ giữa chiến lược, danh mục đầu tư, roadmap và delivery.
dashboard_customize

Capability-Based Planning

  • Giúp doanh nghiệp hoạch định chuyển đổi dựa trên capability thay vì chỉ tập trung vào hệ thống công nghệ.
neurology

Data & AI Readiness

  • Chuẩn bị nền tảng kiến trúc dữ liệu và governance để hỗ trợ AI Era.
TRANSFORMATION WORKSHOP FLOW

8 Workshops theo một bài toán chuyển đổi số thực tế

Thay vì học từng module rời rạc, học viên sẽ cùng tham gia vào một transformation scenario xuyên suốt chương trình. Các workshop được thiết kế theo flow thực tế của Enterprise Architecture để giúp học viên hiểu cách tư duy, phân tích và hoạch định kiến trúc ở quy mô enterprise.

Khóa học được thiết kế theo hướng:
  1. Learning by doing

  2. Enterprise thinking

  3. Transformation analysis

  4. Architecture coaching

  5. Strategic discussion

  6. Collaborative workshop

Trong suốt chương trình:

  • Học viên làm việc theo nhóm 5–7 người
  • Giảng viên review trực tiếp từng workshop
  • Các nhóm cùng phân tích một transformation scenario thống nhất
  • Workshop được tối ưu theo bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam
  • Học viên liên tục kết nối Business Architecture với delivery reality

Sau chuỗi workshop, học viên từng bước hiểu cách Enterprise Architecture kết nối chiến lược, governance, Agile delivery và transformation execution trong thực tế doanh nghiệp.

GIẢNG VIÊN

Giảng viên & Kinh nghiệm thực tiễn

Giang-vien-Tran-Cong-Cao

Trần Công Cao

Giảng viên

Đánh giá học viên

Xuất sắc 35%
Rất tốt 37%
Tốt 28%
  • Enterprise Architecture & Transformation

    Kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện về Enterprise Architecture, Agile transformation và governance cho doanh nghiệp.

  • Agile & Transformation Coaching

    Kinh nghiệm làm việc trong bối cảnh Agile delivery, digital transformation và enterprise-scale transformation.

  • Business & Technology Alignment

    Tập trung vào việc kết nối business strategy, governance và technology delivery trong transformation execution.

  • TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner
  • ITIL® Strategic Leader
  • ITIL® Managing Professional
  • Certified SAFe® Program Consultant

Phong cách đào tạo tập trung vào:

  • Strategic thinking

  • Enterprise Architecture mindset

  • Workshop coaching

  • Transformation discussion

  • Practical application

  • Business & technology alignment

Hồ sơ chi tiết giảng viên
LEARNING OUTCOMES

Sau khóa học, học viên có thể

Hiểu tư duy Enterprise Architecture hiện đại

Hiểu vai trò của Enterprise Architecture trong chuyển đổi số, governance và AI Era.

Hiểu cấu trúc và nền tảng TOGAF 10

Hiểu các khái niệm cốt lõi, ADM lifecycle và cách TOGAF hỗ trợ transformation.

Nhìn kiến trúc dưới góc nhìn business & strategy

Chuyển từ technical-centric thinking sang strategic Enterprise Architecture thinking.

Xây dựng Architecture Vision

Biết cách xác định định hướng kiến trúc và transformation target cho doanh nghiệp.

Hiểu Business Capability & Value Stream

Biết cách phân tích capability, value stream và operating model trong transformation.

Hiểu Governance trong Enterprise Architecture

Hiểu vai trò governance trong quản lý kiến trúc, delivery và transformation roadmap.

Hiểu Agile Enterprise Architecture

Hiểu cách Enterprise Architecture hỗ trợ Agile delivery ở quy mô enterprise.

Hiểu vai trò của dữ liệu và AI trong kiến trúc doanh nghiệp

Nhìn transformation dưới góc nhìn AI readiness, data governance và enterprise integration.

Dễ dàng áp dụng vào thực tiễn doanh nghiệp

Thông qua workshop và coaching, học viên có thể liên hệ trực tiếp kiến thức với bối cảnh doanh nghiệp mình đang làm việc.

Ngoài ra có những outcome khác như:

  • Giảm fragmentation giữa các chương trình số
  • Tăng alignment giữa business và IT
  • Tăng khả năng governance transformation
  • Hỗ trợ scale Agile ở enterprise level
  • Chuẩn bị nền tảng AI-ready organization

ENTERPRISE VALUE BLOCK

Khóa học đặc biệt phù hợp với các tổ chức:

  • Đang triển khai Digital Transformation
  • Scale Agile ở quy mô enterprise
  • Xây dựng Enterprise Architecture practice
  • Tái cấu trúc governance transformation
  • Chuẩn bị nền tảng Data & AI transformation
  • Đồng bộ Business và Technology strategy
ĐỐI TÁC TIN TƯỞNG

Các Doanh Nghiệp hàng đầu tin tưởng Apex Global

HỌC VIÊN & DOANH NGHIỆP THAM GIA

Học viên tham gia từ các doanh nghiệp đang chuyển đổi số ở quy mô lớn

Các khóa public gần đây của Apex Global đã thu hút học viên đến từ nhiều tập đoàn và doanh nghiệp lớn đang triển khai Digital Transformation, Enterprise Architecture và Agile transformation.

  • Điều này giúp tạo ra môi trường học tập có chiều sâu thực tiễn, nơi học viên có thể cùng trao đổi các vấn đề transformation và governance đang diễn ra tại doanh nghiệp.
  • Khóa học không chỉ là nơi học framework, mà còn là môi trường để:
  • Trao đổi transformation experience
  • Chia sẻ governance challenges
  • Thảo luận Enterprise Architecture practices
  • Kết nối cộng đồng architect và transformation leaders
  • Mở rộng góc nhìn về Digital Transformation & AI Era
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Nội dung chương trình đào tạo

  • Thế nào là Kiến trúc Doanh nghiệp
  • Tư duy kiến trúc
  • Tại sao doanh nghiệp cần Kiến trúc Kinh doanh, Kiến trúc giải pháp số, Kiến trúc CNTT
  • Giá trị của Kiến trúc có thể mang lại
  • Giới thiệu tổng quan Khung Togaf 10 về Kiến trúc Doanh nghiệp
  • Mô hình khả năng Kiến trúc Doanh nghiệp

Giới thiệu các Thuật ngữ dùng trong bối cảnh thực hành Kiến trúc Doanh nghiệp

  • Giới thiệu tổng quan về Phương pháp Phát triển Kiến trúc
  • Các bước thực hiện, dữ liệu đầu vào và kết quả chuyển giao của hoạt động kiến trúc
  • Hiểu về các kỹ thuật được Togaf 10 giới thiệu
  • Ưng dụng các kỹ thuật vào hoạt động Phát triển Kiến trúc Doanh nghiệp
  • Giới thiệu các hướng dẫn thực hành theo Khung Togaf 10
  • Các cách tiếp cận cho Dự án hoạch định Kiến trúc
  • Các mục đích của Kiến trúc Doanh nghiệp hỗ trợ cho Chiến lược chuyển đổi, Danh mục đầu tư, Dự án vận hành, và Giải pháp chuyển giao.
  • Mô hình kinh doanh số tham khảo
  • Ánh xạ các luồng giá trị tới khả năng kinh doanh
  • Phát triển Kiến trúc ở môi trường kinh doanh Linh hoạt (Agile)
  • Mô hình quản trị Kiến trúc
  • Tại sao việc quản trị lại có giá trị
  • Mô hình quản trị Kiến trúc và các vai trò nhiệm vụ liên quan
  • Kiểm soát tuân thủ Kiến trúc
  • Giới thiệu các Nội dung kiến trúc nhìn ở góc nhìn Kinh doanh
  • Cách thức Kinh doanh làm việc với CNTT, dự án phát triển sản phẩm số, dịch vụ số đảm bảo các Nội dung kiến trúc được chuyển giao đúng.
WHY APEX GLOBAL

Vì sao doanh nghiệp lựa chọn Apex Global?

Học viên đã tốt nghiệp
0 +
Khóa đã triển khai
0 +
Doanh nghiệp đối tác
0 +

“Apex Global là đơn vị đào tạo, huấn luyện được các tập đoàn, công ty lớn tại Việt Nam tin tưởng, chọn lựa và đồng hành. Cách thức triển khai tập trung vào học để làm, hướng tới triển khai phát triển năng lực cho mục tiêu chuyển đổi của doanh nghiệp.
Apex Global giúp doanh nghiệp triển khai các phương pháp quản lý và quản trị về chuyển đổi và CNTT với sự dẫn dắt của các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn.”

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Những câu hỏi thường gặp

  • Có. Chương trình được thiết kế từ nền tảng TOGAF® Enterprise Architecture Foundation (Version 10), giúp học viên hiểu các khái niệm cốt lõi, cấu trúc TOGAF và tư duy Enterprise Architecture trước khi đi vào các nội dung về Business Architecture, Governance, Agile và AI Readiness.
  • Ngoài kiến thức nền tảng của TOGAF 10, khóa học tập trung vào cách áp dụng Enterprise Architecture vào các chương trình chuyển đổi số thực tế. Học viên sẽ tham gia workshop, thảo luận tình huống và thực hành trên một bài toán transformation xuyên suốt để kết nối Business, Governance và Technology.
  • Có. Chương trình được xây dựng theo hướng “Learning by Doing”, với các workshop theo nhóm, coaching trực tiếp từ giảng viên và một transformation scenario xuyên suốt. Điều này giúp học viên dễ dàng liên hệ kiến thức với bối cảnh doanh nghiệp mình đang làm việc.
  • Khóa học phù hợp với Enterprise Architect, Solution Architect, Product Owner, Product Manager, Quản lý CNTT, Digital Teams, Transformation Office, Business Leaders và các cá nhân đang tham gia hoặc chuẩn bị tham gia các chương trình chuyển đổi số, Agile hoặc AI Transformation trong doanh nghiệp.
  • Có. Chương trình dành một phần nội dung để phân tích vai trò của Enterprise Architecture trong AI Era, bao gồm Data Governance, Business Capability, AI Readiness, Enterprise Integration và cách xây dựng nền tảng kiến trúc để các chương trình AI tạo ra giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.
  • Sau khóa học, học viên có thể hiểu tư duy Enterprise Architecture hiện đại, xây dựng Architecture Vision, hiểu Business Capability & Value Stream, Governance, Agile Enterprise Architecture, vai trò của dữ liệu và AI, đồng thời có khả năng áp dụng kiến thức vào các chương trình chuyển đổi số trong thực tiễn doanh nghiệp.

Enterprise Architecture đang trở thành năng lực chiến lược của tổ chức hiện đại.

Trong bối cảnh chuyển đổi số và AI Era, doanh nghiệp không chỉ cần công nghệ mới. Doanh nghiệp cần khả năng kết nối chiến lược, governance, dữ liệu, Agile delivery và kiến trúc doanh nghiệp trong cùng một transformation vision.

TOGAF Enterprise Architecture giúp học viên xây dựng nền tảng tư duy và capability để tham gia vào các chương trình transformation ở quy mô enterprise.

Học viên từ nhiều tập đoàn và doanh nghiệp lớn đã tham gia chương trình để:

  • Xây dựng tư duy Enterprise Architecture
  • Hiểu governance transformation
  • Kết nối Business & Technology
  • Phát triển Agile Enterprise Architecture
  • Chuẩn bị nền tảng cho AI Era

Gửi thông tin liên hệ